李丽

（重庆市江北区中小企业信息服务中心，重庆 400000）

现代社会的管理制度有了很大程度的变化，事业单位的管理制度也出现了极大程度的改变。事业单位人力资源管理制度需要采用更具创新意义的激励方式，改变传统工作模式下的人力资源管理弊病。越来越多的事业单位定了符合自身发展状态的激励机制，在进行应用的过程中，依然会出现许多发展问题。

一、激励机制的作用

作为事业单位发展的核心资源，人力资源不仅可以提升事业单位的工作水平，而且也可以推动我国科技水平的稳步提高。事业单位进行员工管理的过程中，可以利用一些方法对员工发挥刺激的效果，让员工可以在工作中提升积极性，也可以在完成工作时获得满足感，在社会的经济发展中发挥重要的作用等。在我国经济高速发展的背景下，市场经济在不断发展，优化人力资源进行合理配置，一方面可以让员工在适合的岗位上工作，提升了工作效率。另一方面也可以增强事业单位的工作质量，减少人员管理成本，进一步提升事业单位服务社会的经济效益。

二、事业单位人事管理中激励机制的应用现状

（一）缺少精神层面激励

当前虽然部分事业单位认识到了激励机制的重要性，也采取了一定的激励手段，但是激励方法大多浮于物质表面，忽视了员工精神层面的激励和鼓舞，并未挖掘出精神激励的重要作用，从而使得激励作用并未渗入根本与核心。……