王超

（中国铁建大桥工程局集团有限公司，天津 300000）

一、铁道兵精神的核心内涵

（一）“一切为了胜利”的大局意识

铁道兵部队从组建之日起，就根据东北野战军的战略意图，秉承“野战军打到哪里，就把铁路修到哪里”的信念，冒着战火硝烟，抢修战争中遭受破坏的战区铁路。解放东北后，铁路兵部队一马当先挺进山海关，抢修北宁铁路，为举世闻名的“平津”战役铺平了道路；而后，修通津浦、平汉铁路，支援渡江南下作战，为渡江战役赢得了时间；在进军西北、追歼残敌、解放全国的战斗中，又相继抢修了陇海、粤汉、湘桂、浙赣、南北同蒲等数余条铁路干线，这期间铁道兵修复铁路近万公里，修复桥梁近千座。他们就是这样心系国家，顾全大局，奋勇前行，一路凯歌，为解放战争做出了不可磨灭的贡献。

（二）“打不烂、炸不断”的顽强精神

在抗美援朝战争中，铁道兵用他们血性的铮铮铁骨，浴血奋战，冲锋在前，“打不断、炸不烂”是他们不屈的誓言。彭德怀总司令曾经说过：“抗美援朝战争的胜利，一半靠的是后勤运输。敌我双方的较量就表现为铁路运输线上的激烈争夺。”英勇无畏的铁道兵为这场战争的伟大胜利书写了辉煌的一页。

（三）不畏险阻、艰苦奋斗的拼搏精神

在困难重重的中国革命和建设时期，铁道兵战士们秉承着迎难而上、攻坚克难的精神真髓，用“汗水溶化千层岩，风枪打通千层山”的英雄气魄，到祖国最需要他们的地方。举世瞩目的成昆铁路大会战，面对复杂艰巨的工程任务，铁道兵战士以“天高我敢攀，地厚我敢钻，险山恶水听调遣，英雄面前无难关”的豪情壮志，从东北大小兴安岭到海南岛，从东海之滨到高原沃野，从长城内外到天山南北，到处都留下了铁道兵战士的足迹，洒下了铁道兵战士的汗水，正应了叶剑英元帅那句话:逢山凿路,遇水架桥,铁道兵前无险阻;风餐露宿,沐雨栉风,铁道兵前无困难。

（四）与时俱进、锐意进取的开拓精神

1984 年，铁道兵集体“兵转工”，在国家压缩基本建设规模的大背景下，面对残酷而又激烈的市场竞争，这支建筑队伍与时俱进，以改革为动力，以市场为导向，大胆革新，锐意进取，深化企业改革，由单一修铁路向开拓多领域施工，由劳动密集向管理型、智力密集型等多方面的转变。秉持这一与时俱进、锐意进取的开拓精神，铁道兵部队在兵转工后，保持和发挥自身特色和优势，再创新业，助力我国铁路建设和其他建设事业的发展。戎装在身时肩负华夏安危，集体转工后投身国家建设，无论身份如何改变，听党指挥、令行禁止、敢打必胜、以苦为乐、勇争一流，始终是我们这支队伍遵循的基本准则。

（五）当前中国铁建企业文化建设面临的形势

党的十九届五中全会明确提出了到2035 年建成文化强国的宏伟目标，并以专门一个部分阐释“繁荣发展文化事业和文化产业，提高国家文化软实力”。在当前国际国内的大环境与大形势下，市场环境复杂多变，企业之间的竞争越发激烈，对于企业的衡量评判，并不单纯的是看其拥有多少技术人员，工艺水平如何先进，企业文化也成为其最主要的影响因素之一。而中国铁建作为中国“一带一路”海外建设的一张重要“名片”，肩负着重大的历史使命。站在新的历史起点，我们急需提升企业文化建设水平，塑造良好的发展环境，为企业增添新的发展动力。在这种新形势下，铁道兵精神作为中国铁建企业文化的“根”与“魂”，更需要我们每一个铁建人去传承和发扬。

二、当前中国铁建企业文化建设存在的问题

（一）文化建设认知存在差异

中国铁建系统庞大，受组织机构、职位划分的影响，层级对文化建设的认识和认同情况存在明显的差异。就以笔者所在的中国铁建大桥工程局为例，从部门来说，党群部门职工对文化建设的理解更多地受所在部门对文化建设的宣传、指导和落实的影响，对文化建设的理解相对深刻，而那些与文化建设关系不太密切的部门和单位则会出现忽视、冷漠文化建设的情况。从层级来看，总部的职工对文化建设的理解要好于基层项目部的职工。这种内部认知的差异化使得文化建设面临较大的阻力。

（二）文化建设存在“两张皮”现象

就当前中国铁建旗下各基层单位而言，文化引领作用不明显的情况依然存在。大多数基层项目依然存在重生产、轻文化的错误观念，认为搞文化建设是形式主义，认为作为企业搞好生产、创造效益就行，忽略了思想教育引导、企业文化引导，以及文化建设给企业带来的隐藏价值和长期效益。一些文化建设活动还流于形式，仅处在“喊口号”的阶段，这种流于形式的文化建设活动对职工内心的文化认知并没有发挥太大的影响力，企业文化建设的理念还未深入人心。

（三）文化内涵良莠不齐、鱼龙混杂

因施工企业的性质，铁建员工来自五湖四海，思想文化、价值观念存在差异性、多样性，各种文化相互交织交融，难免产生一些制约企业发展的不良文化。例如圈子文化、得过且过思想、等靠思想、拖延观念、责任推卸等不良文化，这些不良现象，虽是在局部范围、少数干部职工身上有所表现，但是导向性明显，“坏苹果现象”危害性极大：极大拖慢了企业快速改变面貌、推进改革发展的节拍。这些企业文化问题，已远远超过了管理问题，如果任其发展和蔓延，必将掣肘企业发展，必须正本清源，从价值观和精神理念进行文化统一。基于以上几点分析，传承和发扬铁道兵精神对于现在乃至今后企业文化的建设、融合、发展、提升起着至关重要的作用。

三、如何传承和发扬铁道兵精神

（一）锤炼“勇攀高峰，敢于亮剑”的团队品格

传承铁道兵精神，发扬“铁道兵前无困难”的拼搏精神。将铁道兵历史、文化、精神作为员工思想教育的必修课，开展经常性的宣传教育活动，例如：道德讲堂、座谈会、知识竞赛、八一主题纪念活动，使其彻底成为我们的企业之魂，锤炼一支不畏艰难险阻，勇挑重担，敢于向重、大、难、险、高、新、尖、难工程亮剑的“现代铁军”。

（二）培育“自强不息，真抓实干”的员工作风

传承铁道兵精神，融入新时代中国铁建发展战略，推进企业发展改革、转型升级。不断创新丰富载体，通过岗位练兵、劳动竞赛等形式强化员工对铁道兵精神的认可，深刻理解“逢山凿路,遇水架桥”的内涵，培育铁建员工“自强不息，真抓实干”的优秀作风，营造健康、向上、充满正能量的干事创业氛围。以中国铁建大桥局为例，以“自强、实干”为主题的教育活动，对干部职工思想进行洗礼、情怀的感召、力量的凝聚，更是一次全面提升员工素质，坚决深化经营、经济、生产、技术、监督、党群保障等“6 条线”建设，抓思想作风改变，抓制度办法落地。

（三）打造“精雕细琢，品质铁建”的企业品牌

传承铁道兵精神，助力新时代中国铁建特色文化体系构建。充分发挥企业文化凝心聚力的作用，做到文化建设与生产经营管理各项中心工作深度融合，提升项目创效能力，改善企业经济运行质量，是当务之急，也是今后一段时期之内的重中之重。在企业发展负重爬坡的关键阶段，广大干部职工要树立艰苦奋斗、勤俭节约的思想观念，领导干部更要带头过“紧日子”，用不畏艰险、百折不挠的意志和自强不息、开拓进取的品格，打造“品质铁建”，提升品牌价值，为实现企业高质量发展提供强大的政治保障、文化支撑和不竭的精神动力。

总之，铁道兵精神是中国铁建创新之根，是中国铁建发展之魂。笔者相信，中国铁建在新的征程上，定能将铁道兵精神传承和发扬光大，踏着先烈的足迹，勇于拼搏，勇攀高峰，在新的时代，创造新的奇迹！让铁道兵精神万古长青！