许子敬

在当前疫情常态化的整体宏观背景下，全球范围内各个国家的经济社会运行发展进入全新阶段，过去那种相对粗犷大条的重数量轻质量运行发展理念已经不能很好地适应当前需要，这就对我国经济社会高质高效运行发展提出了更高的要求。

从建筑行业领域自身所具有的关键核心属性角度进行把握，其一般具有很强的专业性及复杂性，不仅涉及从规划设计到实际施工再到竣工交付的诸多环节链条，也关联着诸多相对独立的细分专业模块，这种基本元素的层层交织就对建筑工程项目的科学有效及合理有序管理把控提出了更高的要求，而在建筑工程项目的日常管理把控过程当中，需要积极秉持好统筹兼顾及重点突破的总体原则，其中建筑工程项目相关联土建施工的现场管理就是不容忽视的重要部分，由于不同建筑工程项目一般存在着一定的多元化差异，这就使得在实际建筑工程项目土建施工现场管理期间，要根据客观需求及现实需要，针对性采取应对处置措施手段[1]。

1.当前建筑工程土建施工现场管理存在的主要问题

1.1 规范化标准化程度尚需加强

从建筑工程项目的现实情况来看，建筑工程项目普遍具有很强的专业性及复杂性，这一方面表现在对于人财物等多维度的调度安排上，另一方面表现在各个流程链条的衔接配合上，这就对于建筑工程项目尤其是土建施工现场管理环节所依托的制度流程提出了更高的要求。……