基于工程总承包模式探讨设计阶段的成本控制要点

2021-11-26

中国建筑金属结构 2021年2期

1.EPC 总承包模式的概念与意义

随着社会经济与政策的进一步发展与变化，工程项目的用途综合性越来越强、密集性也越来越高，很多工程项目开始采用EPC 总承包模式来进行建设。这种承包模式通常指的是建筑工程交由总承包商来进行负责，这期间，对于承包工程的图纸、施工、预算以及试运行等全权由总承包商负责，业主不再参与其中，工程试运行合格，无任何问题后，将施工实体交由业主，行业内将这种模式其称之为交钥匙工程[1]。EPC 总承包工程与传统的总承包模式相比较，避免了图纸单位、施工单位等责任不清、权利不明的问题，管理内容也变得简单，只需要对总承包商进行监管，业主的管理工作和成本都会大大降低。再者，EPC 总承包模式中，工程施工的各个环节可以同时展开，采购环节可以依照施工进度提起进行，这样施工方案就可以得到更合理的设计和变动，施工技术准备也会更充分，工程用时缩短，工程质量也会得到基础保障。当然，无论是哪种承包模式，设计阶段的成本都居高不下，因此总承包商会通过设计比优的方式来确定最终选用的设计方案，以此实现利益最大化。