近年来，我国的社会经济取得了令人瞩目的发展成绩，受到城市建设的影响，各类建设工程项目数量猛增，在一些大型的项目建设中，EPC 工程总承包模式得到了广泛应用。EPC 工程总承包模式具有非常鲜明的特点，此模式与一般的工程承包模式相比存在很大的差异，其可以进一步促进工程项目的建设，对于项目建设效果的提升也有非常明显的促进作用。

1.EPC 工程总承包模式的特点

1.1 责任分化

责任分化是EPC 工程总承包模式的主要特点之一，正是在此特点的影响下，实现更加清晰的职责划分，各企业可以共同致力于同一个目标的实现，对于工程项目的建设有非常明显的推动作用。EPC 工程总承包模式是一种特殊的承包模式，在EPC 工程总承包模式的应用过程中，承包商承担了大部分的义务，所有的建设内容和组织规划，都需要由承包商来负责，在此模式下，建设单位需要下放权限，委托承包商负责项目的设计、材料的采购、工程项目的组织规划以及施工等，各类工作都需要保质保量地完成，可以满足国家要求和行业规范。承包商在接受委托以后，会对职责进行进一步的划分，比如与设计单位合作的过程中，与设计单位约定该单位承担的责任和义务，通过责任和义务的层层划分，可以提升各个环节的工作效率和工作质量，从而整体性地提升工程项目建设效果，在EPC 工程总承包模式的影响下，各个企业机构都会极力地避免在自己的工作内容中出现失误，工程项目的建设指标会得到全面提升，从而实现了高效优质的工程项目建设[1]。……