王世平

摘要：在推进烟草精益生产的过程中，只有通过持续发展，积极创新，完善公司基础信息，科学合理地共享生产网络，特别是突出先进的管理模式，初步形成了以网格化管理为中心的烟草精益生产管理模式，有力地推动了现代烟草工业的发展和进步。

关键词：烟叶精益生产;网格化管理;实践与思考

前言

烟草种植和生产在我国占有重要地位。近年来，中国倡导精益生产和网格化管理理念，创新发展烟草生产和组织，走可持续烟草生产和发展的道路。

一、网格化管理的基本概念

网格化管理生产是烟草生产领域的一个新概念。具体而言，精益烟草生产涉及五个方面，即准确的烟草信息、卓越的烟草生产技术、烟草生产的精准运作、烟草生产的精细化管理和精益生产团队。这五个方面是烟草生产中不可缺少的。

烟草生产网络化管理可以直接提高烟草生产效率，提高企业的核心效率和管理效率，最终实现目标，特别是烟草网络化管理是指烟草生产从基层单位到区域，再到生产网络，最后到生产种植单位，按层次进行管理。区域和基地;烟草生产是最小的生产单位;烟草种植是一个地形相似、区域相对统一的地区;烟草生产网络是几个烟草种植区的组合;烟草生产单位是烟草生产合作的专业服务团队共享的区域，是几个网络的集合。

二、烟叶生产网格化管理实践

1、实施背景

目前中国我国烟叶产业生产的成为主流，种植卷烟企业户数多、种植基地区域分散、户均烟叶种植基地面积小、烟叶产品种植产业集中度低，已逐渐成为严重制约我国烟叶产业资源配置经营方式结构改革的重要技术瓶颈，影响我国烟叶产业生产的健康可持续发展。……