蒋旭 田英剑

摘要：唐山是我国钢铁重工产业发展最为集中的地区之一，拥有丰富的矿业产业资源、悠久的工业历史和丰厚的钢铁工业基础，每年向外输出数千万吨的钢铁制造品，且正处于高速发展当中，钢铁物流也随之进一步发展。然而，在唐山钢铁物流行业的快速发展背后，却随之出现了产业体系缺乏规划、物流服务功能薄弱、市场竞争混乱等诸多问题，钢铁物流产业停滞状况严峻。因此，发挥政府与行业协会的统筹规划能力，整理规划钢铁物流行业发展体系;加大行业整合;积极培育和壮大钢铁物流企业集团;大力拓展和完善物流服务功能;提高企业的信息化和自动化建设，是促进唐山地区钢铁物流行业可持续性发展的必要举措。

关键词：唐山、钢铁、物流、可持续发展

一、唐山钢铁物流产业发展现状分析

（一）钢铁行业发展现状

1.唐山钢铁产业有着悠久的历史，现阶段唐山已经发展成为了河北省乃至中国钢铁发展最为聚集的地区之一，拥有唐钢、建龙、港陆、津西、国丰、宝业等一大批全国知名的钢铁企业以及首都外迁的众多钢铁企业。

2.目前唐山地区年钢铁产能已超5000万吨，占全省的50%以上，巨大的钢铁产能无疑是唐山钢铁物流发展的重要基础。

3.唐山的钢铁集中程度较低。

（二）钢铁物流发展现状

1.唐山地区地处环渤海经济带，地理位置优良，优势明显，为钢铁产品以及原料运输提供了方便，这些都是唐山钢铁物流产业迅速发展的有利条件。

2.近年来，唐山钢铁物流产业发展十分迅速，许多传统钢材市场纷纷向现代化钢铁物流企业转型;相关部门不断出台相关举措，推动、促进钢铁产业发展;第三方钢铁物流企业迅速崛起。

3.唐山钢铁物流产业发展的历史机遇。且政府适时推出工业产业振兴规划以及一系列对钢铁产业、钢铁物流产业及配套作业工程的贷款支持、政策放宽计划，这将加快唐山钢铁物流产业的腾飞。

4.物流技术条件仍是制约唐山钢铁行业发展的关键因素。各行各业的先决条件都是科技创新，钢铁物流行业也是如此。目前，唐山钢铁物流的技术条件较差、从业人员难以跳出观念束缚、无法打破行业技术壁垒。与此同时，政府出台的信贷政策和发展条件效果不明显，无法支撑技术创新。

二、唐山钢铁物流产业发展现状分析

（一）内部环境分析

基于巨大产能基础的唐山钢铁物流产业可谓派繁荣，然而与我市强大的钢铁产业现状相比，特别是与先进发达地区的钢铁物流产业相比，在系统规划、经营规模、功能服务、物流技术与管理水平等诸多方面显得相对滞后。存在诸多问题。

1.唐山钢铁物流产业缺乏整体规划，行业内部断层明显、各个大型物流企业、大型作业园区之间交流甚微、分工紊乱、乱象丛生。物流企业经营目标存在较大的盲目性，无法发现当下及未来发展中的潜在问题、致使钢铁物流行业的经营发展难以为继。

2.难以大规模发展钢铁物流园区。钢铁原材料、半成品、产成品挤压现象严重;高水平高素质人才缺失;物流企业资料链极易断裂;企业规模效益低下等原因致使钢铁物流园区作业规模多年没有显著提升。

3.近年来，规模不一的钢材物流市场与物流公司纷纷恶性竞争，在多年的发展道路上，唐山市出现了一大批经营规模普遍偏小、从业水平低下的钢铁物流企业，呈现散、小、杂的产业格局，致使行业集中度较低，缺乏集约化经营优势，使得物流管理成本加大，规模效益较差。

4.多数钢铁物流企业盈利方式少、规模效益差。大部分钢铁物流企业的经营模式较为单一、仍恪守基本的仓储、配送、称重、装卸、运输等作业内容，应对市场竞争的能力较差，使得唐山市钢铁物流行业内部市场环境整体偏差，极大限制了钢铁物流产业的进一步发展。

5.物流技术装备及信息化水平不高，物流作业各环节的自动化、智能化程度比较有限。

（二）外部环境分析

尽管唐山市钢铁物流行业发展受到众多内部因素限制，但唐山市外部的发展环境整体向好、未来明朗。

（1）随着经济全球化的纵深发展，唐山市钢铁物流产业如沐春风、如浴朝露。在整体环境影响及当地政府的支持下，唐山市在全国乃至全球钢铁市场的份额比重不断提升，这将带动包括钢铁物流行业在内的整个唐山地区的钢铁行业发展。

（2）“互联网+”在钢铁物流领域逐步运用，技术的革新极大推动了唐山钢铁物流产业的发展。在互联网技术的普及、物流与互联网技术的不断融合之下，唐山钢铁物流产业必将解开传统模式限制、打破行业技术壁垒、颠覆以往的生产运作模式和变现盈利思路，“互联网+物流”必将是行业发展的新趋势。

（3）物联网技术的出现推动钢铁成品供应走向智能化，客观上要求钢铁物流产业实现转型升级。

（4）国内发展大环境下对可持续发展的客观要求，将引导唐山钢铁物流向“绿色、节能、规模化、可持续化”发展。这将促使唐山钢铁物流产业在经营中化零为整、减排控量、规模经营。

因此，唐山多年来保持的传统的钢铁物流产业经营方式和盈利模式已经无法适应当下及未来钢铁产业的发展需求。从行业内外部环境分析和国际国内对钢铁及钢铁物流产业规划方向来看，唐山钢铁物流产业亟需加快更新换代的速度、保证作业水平满足先进生产、加大产业转型升级力度，才能实现由老到新的转变。规范从业标准、解决行业内部问题、不断降低企业经营成本，加大科技创新和先进设备引进力度，才能从根本上提高唐山钢铁物流产业的竞争力和领导力，促进当地钢铁物流的可持续发展。

三、唐山钢铁物流产业的可持续发展模式设想

1.政府有关部门与行业协会应充分发挥组织、协调与规划职能，制定唐山市钢铁物流产业发展规划，引导产业合理布局，建立系统化、规范化的钢铁物流产业体系。

2.积极培育和壮大经营规模大、竞争能力强的大型钢铁物流企业集团，加大對钢铁物流企业的兼并重组力度，倡导强强联合，扩大经营规模，组建规模企业，解决“小、散、乱”的企业发展乱象，强化钢铁物流企业的品牌建设，着力提升品牌知名度，打造物流钢铁企业全国名牌;充分利用规模经济优势与钢铁基础优势。

3.钢铁物流企业着手加大上下游一体化体系建设，加强合作伙伴之间的战略合作关系、降低企业经营风险，加强客户关系管理，建设保障性强、可持续强的上下游及供应链中心，化解库存问题。

4.加大本地专业化人才培养力度，不断引进先进人才，提高钢铁物流行业从业人员整体素质，提升钢铁物流行业的管理水平，促进唐山钢铁物流产业腾飞。

4.加强自动化、智能化、信息化建设，加大科技创新、引进先进技术，增强唐山钢铁物流企业在全国乃至全球的市场竞争力，保持产业先进性和活跃度，促进唐山钢铁物流产业的高速发展。