☉潘高峰 李书喜

在不确定性危机面前，有两种截然不同的思维模式：一种是习惯于在下游解决问题，做亡羊补牢式的被动反应，把主要精力用来应对不断出现的问题，四处灭火救灾；另一种是努力向上游寻根究底，主动治未病，在问题尚未发生之前，就从根本上铲除滋生的温床。显然，后者是变被动为主动、变挑战为机遇，更容易应对各种复杂局面。

北宋文学家苏轼在献策治理关陇游民私铸钱与江淮漕卒为盗时讲道，“治其本，朝令而夕从；救其末，百世不改也”。意思是遇到问题要从根本上入手，这样早上下令，晚上就能看到成效；如果从细枝末节上入手，那永远也不会有所改观。习主席在主持中共十九届中央政治局第六次集体学习时曾经引用过这句话，并且在多个场合强调指出，不要陷入头痛医头、脚痛医脚的被动局面，要从根本上解决问题。

但在实际工作中，不善于从上游解决问题的例子并不鲜见。比如，一些单位在纠治形式主义、官僚主义过程中，只重惩治不重预防，纠治的都是一般性而非根源性、表象性而非本质性的问题，“形式秀”“表演秀”依然是“按下葫芦浮起瓢”；有些单位在抓建基层上，重形式轻内容，重活动轻实效，表面上认认真真实则“雨过地皮湿”，没有从根本上调动基层自主抓建动力；还有的干工作缺乏整体把握和系统分析，大势形势看得不清，趋势走势研判不准，在工作谋划与落实见效上找不到结合点；等等。事实证明，解决问题只有标本兼治，抓工作、守底线才会游刃有余、水到渠成。……