王舒颜

（黑龙江科技大学，黑龙江 哈尔滨 150000）

在国内市场竞争愈发激烈的情况下，企业不仅需要重视自身的生产经营工作，在争夺市场份额的同时，也需要重视其内部控制工作，不断完善内部的管理制度、工作流程等。完善的内部控制机制可以有效促进企业的运营发展，对于增强企业的综合实力，提升市场竞争力有着十分重要的现实作用。而为了应对不同时期、环境下的风险因素，将企业的财务风险控制在一定的范围内，就需要重点从内部控制方面来逐步完善管理制度，帮助企业稳定持续的发展。

一、企业财务风险和内控体系内容概述

（一）财务风险

在任何企业的经营发展中，财务风险都是无法回避的，管理人员必须明确其存在的客观性，同时也需要将其作为企业在运营过程中重点关注的课题之一。企业管理人员和财务人员在面对可能存在的财务风险时，应该采取妥善的对策来分析其中的主要风险因素和潜在风险因素。而通过有效的财务风险评估，可以很大程度上抑制风险的发生概率，但是由于财务风险中涵盖了人为因素、环境因素、市场因素等，许多风险因素都是属于潜在和不可控的，管理决策方面无法做到完全规划到位，因此才造成了财务风险存在的客观性[1]。

（二）内部控制管理

内部控制机制出现的主要目的就是为了提升企业工作管理的效率和质量。企业的管理人员在通过了解和运用市场资源、企业内部资源的情况下，可以在内部实现有效的管理调控来规划和完善企业各项经济业务活动的制度。……