孙伟伟

（沂南县人民医院，山东 临沂 276300）

随着医疗卫生体制改革的不断深化，公立医院如何适应形势发展需要，大力推动管理体制改革和创新，不断优化和完善管理模式，已经上升到更高层面，而且也得到了公立医院的重视。“新医改”的加速实施，也对医院人力资源管理提出新要求，如何有效调动和激发公立医院医务人员的积极性和创造性，应当纳入人力资源管理体系当中，而有效开展绩效考核工作则更为重要。从公立医院绩效考核的整体运行情况来看，尽管已经与过去相比有了进步，而且很多公立医院也在不断优化和完善绩效考核模式，使其能够真正发挥作用，但按照较高标准进行研究和分析，个别公立医院的绩效考核工作仍然存在诸多不足之处，在很大程度上制约了绩效考核的深入开展，医务人员的积极性和创造性也没有得到充分调动和激发。因而，公立医院应当将绩效考核上升到更高层面，既要对其重要性有清醒的认识，同时也要加强调查与分析，找出存在的问题，并采取切实有效的方法和措施，推动公立医院绩效考核上新台阶。

一、强化公立医院绩效考核的重要性

作为人力资源管理的重要内容，大力加强和改进绩效考核工作至关重要。对于公立医院来说，在落实“新医改”的过程中，也应当进一步强化绩效考核工作，努力使其步入良性发展轨道，只有这样，才能更好地调动医务人员积极性，同时也能够使公立医院内部管理工作实现更大突破。……