孙卿

摘要：本文主要针对管理会计价值增值目标展开分析，通过实践将决策管理会计目标，转变为价值增值。针对淮海控股集团民营企业对会计部门的管理进行研究，得出结论，在管理会计工作中，随着信息化技术的融入，会计工作也会产生巨大的变化。企业在管理会计价值增值目标后，实现企业利益最大化。

关键词：管理会计;管理会计目标;价值增值;民营企业

引言：

管理会计属于专属名词，来自于西方国家，但是在进入国内之后，淮海控股集团民企业及时采用管理会计价值增值目标，提升会计管理的效率，同时为企业带来更大的收益。目前大多树企业所使用的管理会计系统，无法满足企业的发展，同时对于管理会计系统没有这强的认知，促使企业发展较慢。然而会计管理系统在企业中非常重要，尤其是生产过程以及产品成本控制等呃，及时展开绩效评价，为企业提供有利的帮助。

一、会计在企业中体现的价值

本文主要以淮海控股集团民营企业为例，针对管理会计价值增值目标展开分析，淮海控股公司建立于1976年，属于民办企业，已经有四十多年的历史。目前可自主经营，电动车，电动汽车以及配件等，同时淮海控股拥有自己的品牌。从创立至今，已经有12家子公司，淮海控股的日益强大，主要源自于及时采用价值增值管理，作为财务的管控体系，在充分融合信息技术后，可为企业发展打下坚实基础。淮海控股集团从建立开始，从未忽视过财务管理，真正做到与时俱进，跟随时代发展的步伐，完善财务会计管理制度，提升会计价值增值目标。……