汪建海

【摘要】随着我国城市进程速度的越来越快，城市建设随之发生很大的变化，建筑工程施工中无法避免安全故障问题的发生，这些问题不仅会对建筑工程施工进度造成影响，还会危及到施工操作者及第三方员工的人身安全，从而影响城市外观形象。所以对建筑项目施工现场与员工施工环节的强化管理略显尤为重要。基于此，本文就建筑工程現场管理工作中的问题，分析工程概况，提出建筑项目施工现场管理的优化策略，意在为建筑工程施工现场的有效管理提供参考。

【关键词】建筑工程;项目管理;施工现场管理;优化措施【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

在管理建筑工程的具体工作中，管理好施工现场尤为重要，这和社会生活的有效发展有关，其管理效果对实现工程目标具有直接的影响。为了保证项目建设有序开展，建筑行业需提升自身的管理效果，提升施工水平，以此为建筑工程的建设效益提供保证，从而实现有效建设目标。在建筑工程现场的具体管理流程中，对管理质量造成影响因素有很多，所以需按照建筑项目的具体状况，对管理工作中存在的难点进行归纳，对使用的对策展开质量控制，从而对建筑项目施工现场进行科学管理。

1、建筑工程现场施工管理存在的问题

1.1现场施工管理体系不够完善

目前在建筑企业飞速发展的过程中，因管理施工现场的系统不够完善。有些建筑工程在具体施工中仍具有不合规与不完善之处，导致工程施工质量、操作效果、施工安全性严重下降。……