【摘要】社会经济快速发展，城鄉建设不断加快的背景下，为建筑行业发展带来了巨大的机遇，同时行业竞争也越来越激烈化。建筑企业要想在竞争中实现稳定立足发展，要高度重视建筑工程管理工作，制定完善的施工管理对策，确保工程项目建设安全、优质、高效进行，为企业创造更高的经济与社会效益，达到稳定发展地目的。本文首先分析了建筑工程管理现状与问题;其次着重探讨了建筑工程施工管理对策。

【关键词】建筑工程;项目管理;重要性;施工管理;对策【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

建筑施工中，管理工作价值作用巨大，是保证施工安全、质量、进度及成本的关键。当前，部分企业施工管理工作仍存在诸多的问题，如：缺乏完善的管理制度体系、管理方式方法落后等，影响管理工作成效，因此积极采取有效措施解决现存问题具有重要的现实意义。

1、建筑工程管理的重要性分析

1.1保障施工安全

建筑工程施工建设中，由于受到人为因素、环境因素的影响，极易导致安全隐患问题的发生，进而造成人员伤亡和财产损失，影响企业声誉。安全隐患问题的发生，主要是由于部分企业安全管理意识薄弱、缺乏风险防范措施所造成的，会对工程项目建设有序进行造成巨大阻碍。通过强化建筑工程管理工作，制定健全完善的安全管理制度，成立专门的安全管理队伍，落实对施工全过程的安全监管工作，及时发现潜在的安全风险问题并加以纠正，保证施工安全进行。……