（中国石油化工股份有限公司 青宁天然气管道分公司，江苏 扬州 255000）

国有企业是我国国民经济的重要基础，国企改革发展离不开各类人才的支撑，人才已经成为国企可持续高质量发展的关键因素。国企只有通过有效的人力资源管理，才能确保各类人才可以充分发挥其作用。一套高效的绩效管理体系可以充分调动员工的积极性和创造性，激发员工对企业文化的认同感，从而反作用于国企，做到国企可持续高质量发展［1］。

一、国企人力资源管理的重要性

（一）人才资源是第一资源

当今各国之间竞争说到底是人才的竞争，人才的数量和质量决定着一个国家总体竞争能力。国企要想实现更高质量发展必须依靠创新，而创新需要大量的人才支撑。必须通过发现人才强化创新实践，通过培育人才促进创新活动，通过凝聚人才推动创新事业，让规模宏大、结构合理、素质优良的创新型人才队伍成为经济社会发展的第一资源。

（二）人才资源需要高效管理

人才、技术、资本、土地等都是企业核心竞争力的构成要素，除人才以外，其他要素的竞争优势越来越容易被其他竞争对手所模仿和超越。人力资源作为企业的一种特殊资源，是企业提升和保持竞争优势的关键所在，必须作为重要资源进行管理，这样才能为企业创造源源不断的价值和效益。传统计划体制下的人事管理制度很难将国企工人甚至包括领导干部的潜力充分发挥出来。……