廖文婕

（普诚正华工程咨询有限公司，贵州 贵阳 550081）

一、加强财政预算绩效管理的重要意义

加强财政预算绩效管理是建设创新型、服务型、学习型政府的需要，是“六个保证”“六个稳定”的必然要求。加强预算资金全过程绩效管理，有利于规范行为，提高效率，优化资源配置，提高财政资金使用效率和管理水平。因此，要加强财政预算绩效管理，充分利用财政资金，加强财政支出绩效评价结果的应用，促进财政科学化、精细化管理。

二、对预算绩效管理重视不足，预算绩效管理内容单一

（一）对预算绩效管理重要性认识不足

目前，该单位存在预算绩效管理理念缺失的问题。它忽视了绩效管理的重要性，认为只要财务部门参与，其他业务部门就不参与，部门之间缺乏沟通。有的单位甚至认为，财政拨款后，只需依法合规使用，不注重预算绩效管理，预算绩效管理理念有待进一步加强和深化。

（二）绩效管理的广度和深度不够

有的单位在进行预算绩效管理时，只是象征性地填写财政部门提供的申报表，没有将绩效管理纳入预算管理。虽然对投入产出起到了一定的作用，但效果并不理想。

（三）预算绩效管理体系单一

在梳理项目时，没有从资金性质、预期收入、支出范围、实施内容、工作任务、受益对象等方面考虑绩效目标的设定。绩效指标单一，产出指标、收入指标、满意度指标等指标使用不全面。

三、加强财政预算绩效管理的有效对策

（一）完善相关财政预算绩效管理制度

为了做好财政预算绩效管理工作，首先应完善相应的财政预算绩效管理制度，制度确立的目的是确保财政预算绩效管理工作能够朝着制度化方向顺利有序地开展。……