陈斌

（浙江新华机械制造有限公司，浙江 湖州 313200）

作为我国经济发展中的制造行业，其是经济发展的主力军，它使得我国的经济发展趋势得到不断地完善，如从“中国制造”到“中国创造”的过程中，制造业企业也在经济发展趋势下，不断地加强自身的完善和自身成本管理模式的创新，例如目标成本管理方法的精髓就在于，对产品设计之前的相关内容进行“目标成本”的设计，只有优化各个环节才能达到目标成本管理的目的。

一、目标成本管理概述

（一）目标成本的概念

制造业企业在其生产经营的过程中，会要求其产品达到一定的成本水平，从目标成本的相关概念来看，其主要是一个复合型的概念，主要涵盖了目标的概念和成本的概念，作为成本的概念，其能够帮助企业实现内部经济效益的提升，也有助于企业提升市场竞争力。目标成本首先是要根据企业的实际情况，全面加强市场竞争和供求关系的产品定价，全面加强根据企业的发展需求和战略目标，逐步实现一定企业的目标利润。例如目标成本可以落实到层层的部门，让每个部门参与到成本控制和产品生命周期的成本控制中，实现全员、全过程性的成本控制。

（二）目标成本管理

从目标成本管理的概念来看，目标成本管理主要以目标成本为管理的对象，它会根据企业的目标制定出未来经营过程中的成本规划，从而使得企业实现一定的科学经营和资源的有效利用。……