鲍晓英

（陕西有色榆林煤业有限公司， 陕西 榆林 719000）

在现代化企业管理体系中，财务管理不仅是企业开展内部管理工作的核心枢纽，同时也是推动企业长远稳定发展的关键所在。现阶段，强化财务管理水平成为企业推进改革工作的关键内容，而落实全面预算管理则是实现财务管理水平提升的重要途径。实践证明。全面预算管理在企业财务管理中的应用，使得企业内部各部门之间联系愈加密切，如此更加有利于企业发展战略目标的实现。笔者结合自身工作经验，就企业财务全面预算管理提出个人见解和建议，希望能够推动我国企业财务管理水平的全面提升。

一、全面预算管理与财务管理

全面预算管理是一种现代化财务管理理念，主要指利用预算对企业各部门的各种财务及非财务资源进行合理分配、考核与控制，从而更好地指导企业进行生产经营活动。从专业角度来看，全面预算管理是企业财务管理工作的一种模式和方法，借助全面预算管理，企业财务部门能够更好地进行资源分配、风险防范、内部控制及科学预算等工作，由此推动企业的科学稳定发展。现阶段，越来越多的企业开始注重全面预算管理在财务管理中的应用，并以此促进企业财务部门的改革与进步。相信随着相关研究工作的不断深入，企业财务全面预算管理水平也将不断创新与提升。

二、全面预算管理对财务管理的影响

（一）提高风险防范能力

财务风险是指企业经营过程中因资金规划管理不当所带来的财务问题，对于企业有着十分严重的影响和危害。……