邵君敏

（北京城建集团有限责任公司国际事业部，北京 100088）

一、国际工程资金风险概述

目前，我国国际工程项目多集中在亚、非、拉丁美洲等新兴市场和不发达国家，且多以基础设施建设项目为主，受所在国政治、经济、法律环境等影响，不仅面临着因资金规模较大、建设周期长而引发资金流动风险；同时，面临着由所在国政治环境不稳、经济波动较大以及社会治安较差引发的资金安全风险；此外，受所在国外汇政策及外汇兑换市场波动影响，还普遍面临着外汇风险。

二、资金流动风险及应对措施

（一）资金流动风险来源

资金流动风险主要来源于四个方面，分别为业主公司资金不足、合同支付条件不利、资金管控能力欠缺、资金压力未能转嫁。具体表现为，业主经营状况不佳，无法按时支付工程款，导致项目出现资金缺口；预付款比例过低、中期付款时预付款加速扣回、质保金比例高于预计利润率；项目全周期收支测算流于形式，未能实时调整，导致项目中长期资金管理失控，出现资金缺口；与分包分供商支付条件优于与业主约定的支付条件，如预付款比例、质保金比例、付款周期等。

（二）资金流动风险应对措施

针对上述流动风险，可从四个方面采取应对措施：

第一，做好业主尽调，工程承接前对业主信誉、资金实力及偿债能力进行背景调查，尽量选择实力强、信誉好的发包方；第二，争取最优支付条件，质保期保证以保函方式提供或质保金比例最好不高于预计利润率；……