盛璐

（湖北天创房地产开发有限公司，湖北 武汉 430050）

现阶段，为了保障企业在市场经济中的不断革新与发展，需要企业在全面风险管理中充分发挥财务管理的作用，通过加强财务监督工作，去尽可能地降低内部人员的徇私舞弊行为，提升内部工作人员的责任任意以及相关，相关的财务管理工作人员也应该具备的一定的财务风险管控意识，同时，企业也需要完善企业内部的会计管理监督体制与财务风险控制体制。这样，企业才能进行良性的发展。

一、目前企业全面风险管理的现状及存在的问题

首先来说，现阶段的企业财务风险控制呈现一种不明朗的情况。因为现阶段的企业中的管理工作多为人为的管理，所以在对于财务管理上只会将员工管理的手段和态度上表现出来。这其中，由于企业中的多数员工是基层员工，他们对于企业利益方面以及未来的规划并没有什么长远的想法。同时，很多中小企业中的管理者往往更加重视自身的经济利益，而没有为员工着想，没有充分考虑员工的待遇问题，这导致一些员工对于企业的忠诚度有所下降。其次，现阶段多数企业一直是形式化地进行有关的管控，单纯口头强调制度化管理模式，并没有进行实质性的落实工作，将绩效考核作为管理模式的最终目标。因此，由于多数企业将绩效考核作为企业控制成本的重要途径，再加上一些企业中的员工对于企业并没有很大的忠诚度，所以，经常出现有部分员工在自己的绩效成绩考核不合格时就会选择辞职的情况。……