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现代管理体制下的国企政工工作探索与创新研究

2021-11-24张舒涵晁党伟

商品与质量 2021年36期
关键词:管理体制国有企业企业

张舒涵 晁党伟

中国水利水电第三工程局有限公司 陕西西安 710000

政工工作为国有公司工作当中关键的构成成分,政工工作好坏对于全部国有企业发展具有一定影响。现阶段,伴随社会经济逐渐发展壮大,群众需要逐渐上升,原有政工工作的模式已经难以与现阶段国有企业的发展趋势相适应,所以,现代的管理机制之下,对于国企单位政工工作实施探索和创新是极为关键的[1]。

1 国企政工工作发展问题

1.1 政工工作地位低

当今社会,衡量一个企业的发展情况主要是根据其创造的经济效益判断。企业创造经济效益的核心环节为生产经营活动,这也是众多企业领导的关注点。在这样的形势下,企业政工工作被忽视。政工工作改革阶段,一些部门已经转变成支持和服务部门,政治地位低,由于国有企业的政工工作投入降低,导致很多政工工作人员的薪资待遇差,甚至无法和生产部门的普通工人相比。因此,大大削减了政工工作人员的工作热情,工作效率大大降低[2]。

1.2 政工队伍不稳定

政工干部在企业改革后身兼数职,身心俱疲,但一直没有得到满意的薪酬,导致很多政工工作人员产生了离职的想法。在企业工作中,政工人员一直得不到领导阶层的重视,薪资待遇要求得不到满足,因此出现了政工工作岗位老龄化严重,队伍工作不稳定的情况。

1.3 政工工作方法缺乏创新

国有企业的政工工作地位低,导致高素质人才纷纷流失。原本政工干部只要做好本职工作即可,但身兼数职后精力被分散,缺乏更多的时间和精力研究如何有效提升企业的经营和管理能力。……

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