高献磊

新奥股份·新地能源工程技术有限公司 河北廊坊 065000

随着数字化产业不断发展，手机似乎成为了现代人生活工作的一部分,被人们形容为人的”数字器官”,成为人们生活工作中不可割舍的一部分，手机上的APP,则成为了我们这个”数字器官”的各种功能[1]，在当今社会发展中更是发挥了不可替代的作用，表现出了它强大的优势，这让我们更加体会到了他给我们带来的便利与高效，我们更倾向于依靠数字化工作，因此也催生了一种新的管理模式，即数字化管理，在国民经济发展中，建筑机电安装工程作为大型复杂性综合项目涉及范围广、管理深度大、过程较为复杂，因此将数字化应用到机电安装工程中利用手机APP进行协调管理对项目实施有着巨大的推动作用，本文从机电安装工程中质量管理的控制，管理流程，结果与数据统计三方面展开探讨，着重分析利用数字化带来的优势。

1 利用数字化进行工程质量管理的框架思路

质量管理是依据体系文件，规章制度及相关要求对现场施工进策划、控制、改进和保证的相关活动，它主要依靠PDCA循环的原则对机电工程现场安装施工发现的问题进行解决，持续的对质量问题进行改进，使现场质量呈现阶梯式上升的方法。因此这就需要不断投入大量人力去跟踪、检查、分析判断，提出更好的方案对质量进行优化；而这一过程完全可以依靠数字化技术进行代替，为了实现这一过程我……