经济结构转型发展下企业工商管理模式的构建
2021-11-24
商品与质量 2021年11期
东营永诚物业管理有限公司 山东东营 257091
1 企业工商管理现状
1.1 工商管理水平低下
现阶段我国很多企业存在工商管理水平低下问题,企业的工作效益、未来的发展前景、在市场中的竞争力均会受到较为负面影响,员工的切身利益也可能无法得到保障。很多企业的工商管理模式照搬行业通用模式或成功企业的模式,未能基于自身实际进行针对性修正,实际运行过程中的工商管理模式自然难以发挥预期效果[1]。现代化企业的内部结构较为复杂,众多部门间的交流难度较高,企业各部门无法形成有机整体的情况较为常见,由此引发的部门间配合问题也需要得到重视。
1.2 缺乏明确管理目标
工商管理的重要性近年来开始引起我国各类企业重视,很多企业开始结合自身实际开展工商管理的升级探索,简单的工商管理工作系统已在很多企业内部形成。但结合实际调研可以发现,缺乏明确管理目标的情况仍较为常见,工商管理工作很容易在这种情况下无法顺利开展,企业内部各环节工作的有序推进也会受到影响。如企业管理层缺乏长远经营眼光,便可能导致企业管理目标模糊,企业很可能因此陷入发展瓶颈期,无法应对经济结构转型带来的一系列挑战。
1.3 工商管理模式灵活性不足
现阶段我国很多企业会重点考察管理层人员的忠诚度,以此避免企业内部不会因人员任用出现分崩离析问题,但这种情况往往会阻碍企业高职业素养人员的引进,企业发展也将受到一定影响[2]。……
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