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工程造价的全过程成本控制策略

2021-11-24陈金堂

商品与质量 2021年29期
关键词:工程造价成本企业

陈金堂

青岛翔天工程咨询有限公司 山东青岛 266400

在工程建设中,造价管理是一项重要的工作,需要全面地渗透于各个环节,也就是说需要进行全过程成本控制。根据实际情况来看,在工程造价控制方面依然存在着各种各样的问题,所取得的成本控制效果与预期目标还不够贴近,所以,在日后工作中,需要针对全过程成本控制进行深入的研究,这对企业经济发展具有重要的意义,在一定程度上实现预期目标,也能够促进我国建筑行业的良性发展。

1 工程成本控制存在的相关问题

1.1 成本控制重视度不足

随着我国建筑行业的不断发展,不少企业都想从中获得高额利润,进而会采取压低价格的方式获得中标资格,也有一些企业在追求经济效益的过程中盲目增加承接的项目数量,从而弱化了成本管理工作。由于成本意识比较薄弱,未能够在施工前进行成本控制,这样就无法做好施工前准备工作[1]。另外,有些企业在成本核算过程中没能够重视成本控制,这样就会导致超预算现象的出现。

1.2 成本核算不够及时

在现阶段来看,有些企业在工程造价成本控制中未能够收集准确的信息数据,这样就会影响施工进度,也会影响款项清算效率,一旦出现收支不平衡的现象,很容易造成经济损失。同时,也有一些企业在结算周期方面比较长,又或者出现长期挂账的行为。由于日常对账未能够充分反映出盈亏,在工程完工时才发现企业处于亏损状态,这样既影响了企业自身发展,也不能够实现工程项目的预期目标。……

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