王春景

泰安泰山建设项目咨询有限公司 山东泰安 271000

近年来，在社会稳定发展以及人民群众生活条件逐渐改善的背景下，对建筑工程也提出了更高的发展要求，在这样的情况下，建筑工程所面临的市场竞争也更加的激烈，在如此激烈的发展背景下，要想实现可持续的发展，就必须要做好建筑工程全过程造价的控制工作，也就是说要充分的发挥出造价控制的重要作用，从而不断的提升建筑工程项目的综合效益。

1 建筑工程造价控制管理存在的问题

1.1 施工单位素质有待提高

在建筑工程造价管理中，还存在施工单位在工程进行过程中权力较大的问题。通过调查研究发现施工单位普遍存在责任感较差的现象，安全意识不够强，只有在政府部门的监督过程中才会加强对工程的质量监管，在无人监督的情况下会选择不符合国家安全标准的原材料，并且在项目进展过程中存在偷工减料，以次充好等现象，追求经济利益，将质量问题抛于脑后。另外由于相关专业人员的专业水平不达标，造成施工技术简单，导致建筑物设计不合理、施工现场秩序混乱等问题。

1.2 施工阶段存在的问题

工程项目实施阶段是成本费用产生的一个关键时期，为满足工程项目建设需求，建筑施工企业会投入大量的人力，物力资源。在此基础上进行科学的施工管理与监督具有重要意义。由于企业管理人员对全过程工程造价缺乏足够的认识，大多数管理人员无法将精力投入到工程项目造价管理上，造价管理缺乏科学有效的控制和监督，最终导致造价总体控制水平下降。……