钟华琴

绍兴永洋房地产开发有限公司 浙江绍兴 312000

随着信息化时代的到来，我国房地产项目成本管理工作也朝着信息化的方向不断发展，而BIM技术作为信息的载体，正逐渐被应用到房地产项目的成本管理过程中，其不仅能提高房地产项目的成本管理效果，还对房屋建筑行业的可持续发展有着重要的意义。

1 房地产成本管理中存在的问题

1.1 房屋建设单位的管理体系不健全

目前很多房屋建设部门内部没有完善的房屋成本控制和管理体系，并且缺乏成本管理的总负责人和领导人员，导致很多房屋建造人员在房屋施工现场不能合理、科学地进行现场施工，进而出现很多滥用建筑施工原材料以及建筑施工设备的问题，使得房屋建筑项目的施工成本大大增加。此外，还有很多房屋建筑部门对内部的人力资源和物力资源的规划不明确，房屋建筑企业内部的责任人权责不清晰，当房屋建设项目出现一些质量问题或出现原材料滥用的问题时，没有相关人员对其负责，从而导致房屋建设项目中现场施工成本的控制难度不断上升[1]。

1.2 房建项目设计过程中的问题

目前国内很多房建企业在进行房屋结构和功能的设计时，缺乏有效的设计手段，没有根据房屋的功能特性科学地设计房屋的整体结构，例如没有按照用户的实际使用需求，对房屋建筑进行排水、供水、供电等基础设施的设计，从而导致房屋建设项目在设计阶段存在很多技术难点和施工难点，进而对房屋建造后期各项施工工作的开展造成巨大的影响。……