徐晶晶

山东科正工程项目管理有限公司 山东东营 257000

目前来讲，建筑工程项目正朝着技术化方向发展，所以对土建工程施工现场管理工作的要求越来越高。在进行施工现场管理工作时，必须确保工程速度和品质符合建设要求，所以相关工作者必须深入研究影响施工建设发展走向的因素，深入了解施工建设的具体要求和关键内容，严格把控技术操作工作、材料选择工作、设备应用工作等，全面掌控施工建设的各个环节，不断提升施工建设的功效。但就国内建筑行业的发展情况来看，尽管建筑公司已经意识到土建施工现场管理工作的重要性，并采取了相应的管理措施，但仍存在很多漏洞。具体来讲，建筑公司的相关负责人在进行土建施工现场施工管理工作时，仍然沿用传统的管理理念和以前的管理体制，管理效果不佳。由此可见，建筑公司一定要深入了解施工场地的实际情况，研发和应用有效的现场管理方案，提升现场管理水平[1]。

1 简述建筑工程土建施工现场管理工作的价值作用

一般来讲，建筑工程项目经常会进行高空作业和各种联合作业，所需要的工作人员非常多，施工场地时常会存在较多的安全隐患，所以必须要高度重视施工现场的管理工作。实际上，在建筑公司的管理体系当中，施工现场管理工作至关重要，直接关系到整个工程建设的运行情况。加强对施工现场的管理工作，能够有效提升建筑工程的品质和速度，提升建筑工程的安全性，确保工程项目能够按期完工。……