崔美香

东营鲁星道润建设工程有限公司 山东东营 257000

建筑工程具有较长工期的特点，其涉及了非常大的工程量，在成本资金方面相对需要的较多，无论在哪一方面出现问题，都会严重影响建筑工程的顺利开闸，无法有效保证企业的效益。对于工程造价而言，在建筑工程的实际开展中决定了实施的具体方向，在有效控制整体工程中发挥着至关重要的作用，其根本目的是为整体工程进行预期资金成本造价的准确提供，如何有效控制工程造价，使其实现有效性与合理性，有着一定的现实意义。

1 造价管理以及成本控制的实践性原则

1.1 责权利相结合

实施成本控制必须得到多方有效配合，不可单一实施，在实际控制过程中，需要严格遵循责权利相结合的基础原则，针对部门职能进行有效协调，将部门之间的相互配合工作做到位，以此最大力度的优化成本控制工作。同时，要求建筑单位必须针对成本控制进行规范以及完善机制的建立，应根据部门所承担的责任有效划分风险承担责任，达到有效把控成本控制的目的，同时针对考核制度和奖惩制度进行科学的设置，巧妙融合各个部门中的利益，使成本管控实现良好局面。

1.2 开源节流

在进行工程成本预算过程中，必须坚持开支节流的原则，准确的估算设备成本，以便于有效管控实际收入数额，避免发生收入小于投入的现象。同时必须针对支出以及预计估算结果进行比较，详细对比和分析支出超出实际预算的根本原因，针对成本控制进行方案的编制，以此最大化的降低实际开支。……