张保伟

中国水电建设集团十五工程局有限公司 陕西西安 710065

1 国际工程合同管理面临的问题

1.1 对国际工程合同管理意识淡薄

虽然，随着我国经济的不断发展，使得企业于国际工程项目中的参与度亦有了极大提升。但碍于部分企业并未能对合同的签订给予足够重视，以致纠纷发生时亦无法找到反驳的依据。此点在承包方方面尤为凸显[1]。因部分承包商认为，合同仅是文字层面的东西，甚至于仅是一种形式而不具任何意义，而自身主要能确保工程最终的完工质量良好即可。而基于此等心态，也便使得他们在签订合同时通常不会过多了解合同中的相关规定，加之对国外环境的陌生以及对所在国法律文件的不了解，故也容易陷入对方的圈套而引发利益问题。与此同时，部分承包商还因对交情的过于看重而仅是在口头上做出了相关约定，但实际履行过程却缺乏文字方面的说明，以致后续一旦发生问题便会导致双方矛盾，并蒙受较大的经济损失。

1.2 缺乏专业的合同管理素养

基于国际工程合同的签订，其参与的业主及承包商往往来自于不同国家，故相较于常规合同，国际工程合同往往也更为复杂。故双方也均需具备较高的专业素质与合同法律意识方有助于营造一个公平、和谐的合作环境，继而切实保障合作双方各自的利益。然而，现实的状况却是，有关合同的最终签订往往均是主要由双方业务人员来进行审阅……