李忠敏

瀚景项目管理有限公司 山东济南 250100

1 项目全过程管理服务内容

1.1 前期及策划项目管理

在建筑工程前期制定决策的环节，以对建筑的投资计划为工作重点，展开全方面的分析及考察，需对投资的计划与方案进行确定。就建筑工程决策阶段的相关设计工作而言，均对造价管理工作有着直接影响，与整体造价质量关联密切。在建筑项目工程建设的前期要从全局的角度出发，通过多方面的调查对市场进行准确的定位，同时要通过对项目进行详细的论证，之后再对建设项目做出合理的规划[1]。

1.2 规划与设计项目管理

由于一些重要建设工程中所涉及的工作领域也越来越多，这给建设工程造价审核工作带来了一定的困难，相关工作人员在进行建设工程造价审核工作时，审核人员的综合素质和审核工作质量两者之间有着密不可分的联系，就目前而言，相关的审核人员的专业技术和工作能力严重不达标，这些审核人员在资金的运用上没有长远的目光，在进行审核工作时，没有对市场的经济情况进行详细的分析。特别是对一些集成化工程中的各项造价了解的程度不够，在工作时所用到的数据没有及时的更新，不了解市场中的主流的变化，从而给建设工程项目的造价咨询工作方面带来了困难，使规划与设计内容混乱。建设工程项目规划与设计管理主要是为了能够及时的在设计阶段发现项目中存在的问题，从而解决问题，避免在施工阶段进行的时候出现许多设计都要变动的情况。……