山东威达工程项目管理有限公司 山东潍坊 261061

在现阶段中，全过程造价咨询管理往往和项目策划、招投标及施工等整体环节相关联，在于对项目建设全过程的精细化管控。对造价咨询单位而言，在造价咨询管理中应坚持认真负责的工作态度，利用专业手段，整体控制及规划项目造价，以此确保项目建设内不同资源能合理利用，优化资源配置，实现项目效益的提升[1]。

1 全过程造价咨询管理基本概述

业主在立项后委托造价咨询单位对项目进行全面的造价评估，造价成本评估包含建设项目前期决策设计、招投标与施工以及竣工结算等环节的成本评价工作，对项目进行全过程的科学测评，采用全过程、全方位的造价管理，成本造价评测需要包含建设项目的所有内容，掌握项目在运行过程中的各项开销，从而才能科学的评估项目支出成本，并根据造成评估方案完成对施工资源的有效利用，物力、人力、财力等社会资源能否在工程项目运行过程中得到有效的管控与造价管理是否科学息息相关，因此当下需要重视工程造价管理，对施工项目开展全过程的造价策划、管控，从而让参与工程项目的单位均能从中获利。

2 建筑工程项目建设全过程造价咨询管理现状

全过程造价咨询管理工作并没有受到更多人的重视与关注。在建筑工程项目施工工作中，其主要目的是确保投资决策合理性，为后续工作展开提供保障，实现各项施工工作的有序进行，保证施工质量。……