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建筑工程建设具有周期长期、规模大、投资多等特点，因此，在建筑工程建设时，要做好管理与控制工作。建筑工程施工是一项复杂工作，在实际施工期间会受人为、自然等多项因素影响，难以确保施工企业的经济效益。在建筑工程行业飞速发展的今天，建筑行业间之间的竞争变得更加激烈，在此背景下，建筑企业提高对造价预算的控制，降低建设成本。

1 做好建筑工程造价预算控制的意义

造价预算是在建筑工程建设前提前估算出工程成本，在此基础上对建筑工程建筑需要的资金总数进行明确，掌握控制建筑工程的主动权，从而为建筑工程后期施工作业的开展打下一个坚实的基础，提高了建筑工程的整体经济效益。但是，从实际情况来看，建筑工程造价预算控制会受不同因素影响，工程施工时经常会出现超预算问题[1]。如果建筑工程超预算额过大，容易对企业资金流转造成不良影响，情况严重时会发生停工现象，这会延误工期，影响施工企业的经济效益。做好工程造价预算控制，一方面能够确保建筑工程顺利完成，另一方面也能够对各项资源内容进行协调，提高工程质量，保证工程能够在工期内竣工。

2 建筑工程造价预算存在的各项问题

2.1 造价预算体制不合理

目前，我国多数企业缺少完善的工程造价预算体制，存在不科学和不合理情况。多数管理人员要不够重视工程造价预算体制，管理人员并未意识到建筑工程造价预算需要大量的人力和资金支持，这也就会导致造价预算体制存在各种漏洞。……