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面对当前经济全球化不断发展的情况，企事业单位之间的竞争日趋激烈，人力作为竞争中极为重要的资源，其支出在企事业单位中的比重也不断增加，现阶段，如何强化人力资源成本控制的质量受到了人们的广泛关注。

1 人本管理与人力资源成本之间的关系

现阶段，人本主义融合了众多学科的概念，具备了强调人的责任性、强调“此时此地”、强调人的成长以及能够从现象学角度看待个体这4 个特点。从管理学的角度看待这一思想，其核心为重视人、理解人、依靠人以及发展人。当前人们所说的人本管理的核心是“人”，区别于“以物为本”以及“以资本为本”的管理思想，开展人本管理的目的在于提升“人”在工作中的综合能力，满足“人”的物质文化需求。人力资源成本指的是在管理人力资源的过程中，通过某些方法与手段，对生产的总成本加以控制，以期在降低成本的同时，取得良好的管理效果。人本主义这一理论最早由古罗马思想家西塞罗提出，在20 世纪50 年代管理学家彼得·德鲁克提出了“人力资源管理”这一概念，使得人们开始正式正视人在管理理论与管理实践中的重要性。到了20 世纪90 年代，社会经济正朝着知识经济的方向发展，人力资源也朝着人力资本的方向转变，在此过程中，人本主义与人力资源管理理论相互融合渗透、优势互补，形成了当前对立统一的状态，进一步提升了人力资源管理的重要性。……