刘光菊 朱海省

1.青岛佳恒工程造价咨询有限公司 山东青岛 266000

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1 建筑经济管理中成本控制的重要意义

在建筑经济管理范围内，成本费用所涵盖的内容非常广泛，比如工程建设前期的土地使用权出让金、涉及拆迁的安置补偿等，在工程施工阶段的各类工程款项、基础设施费用、公共配套设施费等等，还有其他不可预见的费用，以及税费等等，这些费用贯穿于工程建设的整个周期，如果不加以控制则可能引发企业的一系列投资风险。但是，如果对这些资金通过科学的成本管理进行合理控制，则可以在工程建设过程中节约很大一笔资金，大大降低企业投资的风险。做好建筑工程项目的成本管理是提高建筑企业经济效益的重要途径，具体来说包含了投资估算、招投标、施工预算等多个环节所产生的费用，因此成本管理是贯穿于建筑工程项目的整个建设过程当中的。在进行建筑工程项目成本控制的过程中需要注意的是不要影响到工程质量与安全施工，必须在满足工程建设效果的前提下减少的资金的投入，而不是盲目的缩减工程投资[1]。

2 当前建筑企业在经济成本管理中普遍存在的问题

2.1 建筑经济成本管理中缺乏精确的预算控制

工程造价预算是建筑经济成本管理工作中的重要环节，造价预算直接关系到建筑企业的投资预算和对项目预期收益的评估。现在的建筑企业虽然普遍会在项目前期进行造价预算工作，但是预算人员在进行预算编制时往往考虑不够全面。……