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现场施工的安全管理工作对工作人员是一个较大的挑战及考验，近几年来，建筑工程施工工地出现了许多的安全问题。作业环境比较差、工程工期比较紧、施工人员较为复杂、工作能力和工作质量不够理想。出现了许多的安全隐患，严重影响的整个建筑业的稳定发展。因此，管理工作人员需要反其道而行，在进一步调整以及改革的过程中更好地体现施工现场管理工作的有效性以及针对性。

1 建筑施工现场的安全管理对策

安全管理工作的实践性和应用性比较强，是一个全局性的工作，与整个建筑施工现场的管理工作密切。相关管理工作人员需要采取与之对应的管理对策，明确安全管理工作的重点以及难点。着眼于建筑施工现场工作的不同环节，积极调制安全管理的策略及方向，确保对症下药，充分彰显安全管理工作的重要价值。

1.1 事故控制

在建筑施工现场安全管理工作中，事故控制非常关键。这一管理工作主要是指在事故发生之前加强对事故发生根源的全面消除，将发生的概率控制在最小的范围内，有效避免经济损失以及人员损失。其中事故发生之前的根源消除以及事故发生之后的损伤减轻最为关键，这两大环节对工作人员的工作能力要求较高，管理工作人员需要将事故预防和事故抑制融合一体，明确事故控制工作的相关要求。将更多的基本技术与目前的控制措施相结合，积极构建全方位一体化的管理体系，真正实现整个现场施工工作的有效落实。……