张胜

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电力工程能否满足我国的电力需求、是否有相应的质量和安全保障成为现阶段电力工程施工的重要关注问题。在复杂的施工环境中进行合理有效的管理工作则能最大化的满足电力工程的发展要求。所以企业应从自身施工水平和环境技术角度出发，进行积极地电力工程施工的安全和质量控制方法的探索，来实现高效率、高质量和有安全保障的电力工程管理。

1 电力工程施工项目管理的重要性

电力工程项目是进行电能生产、电能输送及电能分配的电力相关工程项目。在进行电力工程项目中需要进行一定的管理工作来保障电力工程项目安全有序的开展。开展合理的电力工程项目管理工作能实现对人员和物料的合理调配，能有效规避危险事件消除安全隐患，还能保障成本投入的合理控制。通过科学的控制管理手段能实现提升电力工程的效率，保障工程安全与质量，加快施工进程，从而实现电力工程的社会效益和经济效益的共同实现。电力工程项目管理是要素精细化的工作，工作范围从电力工程的前期计划与准备、施工各环节的质量监管审核到最终工程竣工结束和维护。所以项目管理水平对于电力企业的工程质量、效率和市场竞争力都有着极大的影响[1]。

2 电力工程施工项目安全及质量管理中存在的问题

2.1 没有实行明确的责任落实到人

在进行电力工程的项目管理中，有许多企业没有落实相应管理的责任制政策或是责任职责不够细化没有明确到人。……