罗正球

湖南益阳工程有限公司 湖南益阳 413000

1 土木工程施工管理现状

我国的建筑行业发展离不开对土木工程的管理，企业施工单位逐渐提高对土木工程施工管理的重视程度。对工程施工中的各项事务进行管理，有效控制工程施工进度和质量。土木工程的管理是建筑行业发展的基础条件，要求施工管理单位具备现代化管理理念，保障土木工程建设项目的施工可以顺利开展，提高工程项目的施工效率。对于工程项目的具体特点，具体实施管理提高工程质量。引进先进的技术施工方法，运用现代化科学管理方法控制施工成本，提高企业的经济效益。但在我国的土木工程管理上，还存在着一些不足之处，管理模式不够科学合理，对施工管理的手段不够灵活，大多比较生硬的进行发布指令形式的管理方法，不利于对土木工程的管理实施。项目工程的施工单位对管理过程缺乏积极性，主动意识差，不利于落实管理办法[1]。建筑行业的土木工程管理体系还不够完善，在实际的运行过程中存在着很多不符合实际需求的地方，缺乏相关的实际管理依据。社会的不断发展，这种相对滞后的土木管理方法已经不能适应时代的要求，需要对管理制度和模式进行优化，充分发挥出管理的有效职能。

2 土木工程施工中存在的问题

2.1 施工进度的问题

在土木工程的建设中，对施工进度进行有效把控，有利于整体工程项目的施工进度可以有序进行，可以保障工程项目的建设时间符合项目规划的要求，避免由于受到其它因素的影响造成的项目延期，给企业造成经济损失。……