董甲临

桂林市南溪山公园管理处 广西桂林 541000

1 培训策划需要体现企业发展战略

1.1 企业岗位培训体系的构建

企业岗位培训体系应结合企业业务范围和企业内组织机构设置，匹配企业生产经营需求，与企业文化、发展战略相适应，以培训内容、培训对象、培训方式、培训层级等多个角度构建。

1.1.1 培训内容

结合岗位职责、工作要求和业务范畴，多方位确定培训内容和具体培训课程。可结合企业标准体系，通过需求分析、培训设计、培训实行、培训评估考核等，建立覆盖企业各岗位和人员的培训课程体系。

1.1.2 培训对象

结合企业岗位设置和业务性质，将培训人员细分，如专业技术人员、管理人员、工勤技能人员和新招聘员工等。

1.1.3 培训方式

信息时代，岗位培训必须在培训的方式、方法和手段上下功夫。常见的培训方式有集中培训、分散自学等。利用以计算机为基础的模拟仿真培训，特别是电脑多媒体网络技术促进培训的创新，使培训更加灵活方便、实用、更加丰富多彩。通常来说，线下集中授课交流和线上自学加考试的方式效果更佳。而对某些操作岗位，岗位练兵和现场岗位实际操作培训等更加有效。

1.1.4 培训层级

分级培训能够大大提升培训效率。结合培训课程、培训对象和岗位需求，将培训分为企业级和部门级甚至班组级培训以及项目岗位培训。企业级培训针对跨部门的、适用方位广的，多个岗位都应熟悉掌握的岗位知识；部门级培训主要在部门内部适用的标准知识；……