齐文敬

天津住总机电设备安装有限公司 天津 300000

现阶段，城市化的建设脚步加快，建筑行业面临着诸多的挑战，前行的空间逐步扩大，为建筑工程施工造价的控制带来了可观的发展前景，是建筑企业管理的核心所在。为此，工程造价的控制被建筑企业视为管理的中心，将建筑企业所应获得的经济效益在新时期下扩大化，同时保证建筑工程的社会效益和生态效益的提高，为建筑企业的稳步前行夯实基础，让工程可以顺利完成，实现高品质的施工[1]。

1 新时期建筑工程造价控制及管理的原则

在建筑工程的实际施工中，科学的造价控制可以将整个建筑工程的施工品质做到有效提升，但需要谨遵造价控制和管理的先进原则，使工程建设的成本得到科学和动态化的控制。具体而言，一是全面性原则，保证成本管理与施工各环节结合，同时秉承着“以人为本”的先进理念来权衡权利与个人价值的关系，使参与人员发挥出自身的作用，强化建筑工程的社会价值，从而将建筑企业的综合实力提升。二是目标性原则，应对各项造价控制管理进行细分，使各阶段的管理目标得到逐一实现，将成本做到严格和精准的把控，协调好建筑企业和承包商之间的成本投入。三是动态化原则，管理人员应结合工程建设所需的材料、人员和设备等来进行成本的科学分配，同时掌握市场价格的变化趋势，让成本的核算更为精准，让实际施工的各项费用与造价管理目标同步，让建设成本得到灵活和动态的控制。……