王建红 于嘉男 汤哲翔

北京长峰新联工程管理有限责任公司 北京 100039

1 经济运行的内涵

经济运行分为市场经济运行和宏观经济运行两种类型。市场经济运行是市场经济主体在市场这只“看不见的手”指挥和国家这只“看得见的手”调控下，通过各种有形和无形的市场进行经济活动的方式和过程。宏观经济运行是各个企业、各个部门、各个地区以及国内外经济活动的交错和综合，主要反映经济总体的状况和走势，通常被称为宏观经济形势。宏观经济运行状况及其走势，是宏观调控的依据。企业经济运行是指在一定周期内围绕单位总体发展目标(中长期规划、KPI等)，合理利用各种生产资源要素(包括人员、设备、资金、材料、信息、时间等)，有效组织、开展各类经济活动的过程[1]。

2 国有企业经济运行管理体系构建关键点

2.1 夯实输入，确保目标设置质量

为确保战略意图的有效落地，需要定期从中长期规划中梳理重点事项作为年度目标的指导意见，保证集中精力处理对单位战略有最大驱动力的方面。同时也可考虑从上年度经营分析中选取关键事件作为年度目标的输入，实现运营到战略的反向链接。应注重目标(特别是数值型目标)设定值的测算，目标值设定均应有据可依。目标拟制初期，应对单位经营班子开展访谈，了解高层指导意见，从而降低后续沟通成本，提高与相关部门的沟通效率。年度目标应以目标责任书的形式承载，通过正式的责任书签署强调目标的严肃性。……