任尧

沧州市渤海工程咨询有限公司 河北沧州 061000

1 小型水利工程质量管理的必要性

小型水利工程的顺利完成，与小型水利工程质量的管理是不可分离的。由于水利工程具有施工时间长、施工困难大、维修时间长等特征，要保障工程的顺利完成，就必须保证工程施工质量，而要进行严格有效的工程质量管理的。这就要求建设单位加强工程质量管理，以环保节能、成本控制为起点和终结点，充分考虑施工质量、进程速度和经济效益，有效确保工程质量。例如，各部门都实行责任制，加强材料进场管理，严格控制了施工费用的同时，保证了进场材料的质量。此外，工程质量管理一定要有效地进行现场监管，在施工过程中做好检查、验收。加强水利工程的质量管理，不仅可以保证工程的质量，而且还可以有效地促进有关施工者在业务能力方面的提升[1]。例如，在工程建设过程中，相关的建设部门、施工部门、监理部门等相关部门紧密交流，团结合作，互助协力，保证了水利工程的正常施工，同时促进了其自身的发展。因此，水利工程的质量管理是小型水利项目必不可缺少的一部分。

2 小型水利工程质量管理存在的问题

2.1 工程管理手段落后

通过有关调查，水利部门缺少完善的质量保障机制，导致无法有效实施质量监管措施。具体表现在下列几个方面：施工方存在盲目追求进度现象，采用的质量管理方法缺乏有效保障；针对分包及“隐性转包”问题，没有采取行之有效的管理措施，对于在建设过程中出现的问题未按要求进行处理，不允许转包规定未有效实施。……