刘永吉

中车长春轨道客车股份有限公司 吉林长春 130000

国家为了尽可能提高建筑物的质量，不断出台各项标准，对建筑的施工技术及使用材料进行规定，但是部分建筑技术及使用材料由于具有较高的成本，因此，进驻单位为了尽可能控制建筑成本，忽视了国家标准，因此导致部分建筑在使用过程中非常容易出安全问题，影响使用者的生命安全。所以在建筑施工的过程中，必须对施工进行严格的管理，通过提高施工过程中的质量监管，有效保证建筑的质量标准，建筑单位需要从多方面出发，对施工过程中的质量进行管理，为自身在建筑行业发展，创造优质的发展条件。本文研究在质量控制措施视角下，如何对建筑的施工管理进行优化，推动我国建筑行业在发展过程中为人们提供可靠的建筑。

1 建筑施工管理的意义和重要性

在建筑施工的过程中进行管理，是为了对施工人员进行监督，安排施工过程中的各项事宜，对施工材料，施工设备等进行管控，降低外界因素对正常施工的影响，避免施工人员存在技术漏洞，导致施工质量出现问题。而且施工管理还可以降低施工过程中的材料浪费，有效控制施工成本。由于部分建筑单位为了降低人工支出成本，在选择建筑队伍时，可能会选择专业能力较差的施工队伍，由于部分施工人员本身没有具备相关的建筑能力。因此在施工过程中，很容易出现技术性错误，实行施工管理，可以对施工队伍进行及时的培训，提高施工人员的技术水平，未施工提供可靠的帮助。……