洪丽葵

南安市康复院 福建南安 362300

随着社会经济的飞速发展，小微企业逐渐遵循了社会大众创业、万众创新的方向，并取得了长足的发展[1]。在这一过程中，国家和政府越来越重视对小微企业的扶持，并在财政、税收政策等方面提供了较多支撑。但是，由于我国许多小微企业仍然受到其他因素的影响，内部财务管理工作的开展仍然相对薄弱，因此有必要对其深入探讨，为小微企业的发展提供应对思路。

1 大数据时代小微企业发展过程中面临的财务问题

1.1 小微企业资金链容易断裂

众所周知，资本对于企业较为重要，特别是小微企业受其企业自身的规模、经济实力等条件限制，资本对小微企业而言尤为重要，小微企业的发展及正常经营、生产活动的开展均需要充足的资金支撑[2]。完备的资金状况也将促进企业获得更为广阔的发展空间，促进小微企业高质量发展。因此，如果小微企业想获得高质量、快速地发展，就需要从市场范围内吸纳社会资本进入，并学会如何遵照国家、政府有关扶持小微企业的贷款、发行股票、发行债券等方式实现资金的筹集。在财务筹资的渠道上，小微企业选择的渠道也相对简单，内部缺乏健全的财务管理体系，很难筹集到足够的资金。

1.2 缺乏专业化的人才

为了充分展示小微企业的财务管理功能，公司应该有设立专业的财务总监来负责财务管理工作[3]。但是，由于我国的小微企业规模较小，员工人数很少，因此经常会出现一个人担任多个职位的情况。……