于水水 王丽

龙口市环境卫生管理中心 山东烟台 265700

1 环卫工程项目施工管理与成本控制中的问题

1.1 成本分析不够合理

在调查中发现，竣工后的工程建设成本，在整个环卫工程项目中发挥着核心性的作用，但是在进一步的调查中发现，这些报表仅仅是对一些数据内容进行简单的罗列，并未能在整个环卫工程项目的成本控制发挥足够有效的作用，甚至是在一些情况下，造成实际成本与计划成本产生较大的冲突，影响到最终的施工管理与成本控制质量[1]。

1.2 施工管理与成本控制意识的缺失

施工单位及其管理层意识方面的不足也是当前环卫工程施工管理与成本控制工作中的主要问题之一。部分管理人员没有正确认识到项目施工管理与成本控制工作实施的现实意义，也就无法保证施工管理与成本控制效果。在实际工作中，部分工作人员将施工管理与成本控制工作仅仅理解为施工成本管理，或是施工后的成本核算，而忽视了对施工成本、质量成本、保修成本与招投标成本等的考虑。

1.3 管理机制有待健全

施工企业在执行环卫工程建设的时候，其往往更加重视参与生产经营环节工作人员的激励内容，但是对项目成本管理方面的工作人员，却存在着一定的忽视，出现这种情况的主要原因就是，管理激励制度不够健全化，对于成本管理工作岗位，缺乏足够的激励措施，长此以往，企业内部成本管控人员的意识将会越发薄弱，当出现成本管理问题的时候，由于制度上的不健全，也会造成大家逃避责任，互相推诿。……