贾枞祺

陕西煤业化工集团孙家岔龙华矿业有限公司 陕西神木 719300

新时代发展背景下，我国社会经济体制进行全面深化改革，市场环境发生较大转变。煤矿企业在市场中竞争越来越激烈，相关管理者需要加强班组建设，充分发挥企业信息化手段的重要优势和作用，提升班组建设质量和效率，增强煤矿企业自身综合实力和市场核心竞争力，促进煤矿企业健康持续发展。

1 煤矿基层班组建设概述

煤矿基层班组建设主要是企业全面利用现代化先进人力资源信息化管理技术，对劳动定额、安全风险抵押金、端对管理人员人事管理制度进行不断创新和完善，实现其信息集成，发挥先进管理措施的重要优势和价值，结合企业实际情况，创造符合自身建设发展的独特管理制度[1]。煤矿基层班组建设实现相关管理制度的创新，有效提升整体管理能力水平，增强企业安全生产意识和能力，同时保证管理层级综合素养和能力，为煤矿企业的建设发展提供有力的支持和保障，实现企业生产经营的安全高效性，创造更多的社会经济效益。

2 企业信息化煤矿基层班组建设中应用介绍

2.1 建设内涵

新形势下，煤矿企业在建设发展的过程中，具有良好的发展机遇，同时面对较多的困境。煤矿企业管理人员在实践工作中对于基层班组建设存在一定的难度，在建设过程中出现多个方面的难题，难以采取有效措施进行妥善处理。如：煤矿基层班组建设中，管理者制度劳动定额标准时，难以保证其合理统一性、公平公正性，对建设质量不能进行有效保证。……