陈芳 李雪莹

（河钢承钢人力资源部，河北 承德 067000）

现代化企业发展与管理期间，应用大数据等先进信息技术已经成为常态，人力资源管理作为企业长远发展的重要管理项目，合理应用大数据技术不仅能够有效提升人力资源管理水平，也能够在简化人力资源管理工作内容的同时，增添更多人性化管理措施，为企业员工营造良好工作环境，进而不断提升员工对企业的认同感，在有效调度员工主观能动性的同时，不断促进企业完成可持续发展目标。

一、企业人力资源管理现状

（一）缺乏合理定位

当前，企业的管理人员还没有对人力资源管理这一概念认知完全，只是以粗浅的方式理解，存在认知不足的问题，这就导致企业在实际运营管理的过程中无法有效推行。此外，由于工作人员认知不清，还会消磨企业人员的热情和积极性，影响整体竞争能力的提高，降低企业的口碑，让企业难以发展和运营。然而，由于企业的专业性较强，企业在管理开展的过程中应当大力发展人力资源管理。但是，现阶段由于缺乏科学合理的考核机制，导致内部人力资源管理十分混乱。工作人员无法掌握相关概念，难以遵守各项要求，无法发挥人力资源的实效性。对此，要想不断提高企业的整体水平，就需要制定合理的人力资源管理制度。

（二）人力资源规划不够完善

当下在企业发展的过程中，并没有充分重视有关人力资源规划这一模块的工作，主要表现在企业发展的过程中并没有提出有关人力资源管理的长期计划，同时也没有根据外界环境以及国家政策做出相对应的调整。……