张丽

（河钢承钢人力资源部，河北 承德 067000）

40余年改革开放，现代企业人力资源管理无论是从理论还是实践，都已经在我国得到了蓬勃发展，落地生根，并开始逐步形成具有中国企业特色的人力资源管理思想与方法。当然，随着我国市场经济体制更加成熟和企业内外环境的巨大变化，我国企业人力资源管理也面临一些新的问题和难题亟待解决，需要人力资源管理研究者和实践者深入思考和探索。

一、我国企业人力资源管理创新存在的问题

（一）企业人力资源管理人员创新意识薄弱

在我国的许多企业中，人力资源管理人员基本上都是非本专业人员担任，缺乏人力资源管理专业知识，创新意识更是缺乏，大部分国有企业由于受到传统企业管理思想的束缚，人力资源管理沿袭传统劳动工资管理的功能，缺乏现代企业人力资源管理的功能和要求，观念陈旧，导致企业人力资源体系不健全，人力资源部形同劳动工资科，对人力资源管理的规划、人力资源管理的开发、薪酬管理和激励等方面的主要工作重视不足，人力资源管理人员的水平参差不齐，制约了企业人力资源管理工作的创新。

（二）缺乏健全的用人机制

相较于其他国家来说，我国的企业用人机制比较落后，并缺失一定人才激励机制。在企业的管理中，存在裙带关系、任人唯亲等现象，用人企业没有很好的员工选拔机制，使得员工公平权利难以落实，打击了员工的积极性，员工对企业缺乏归属感，不利于企业长远发展。……