曾琴

（中交城市规划研究院有限公司，四川 成都 610000）

一、引言

新形势下，信息技术在多个领域呈现出明显的应用优势。随着经济市场结构的不断完善，企业积极引入信息技术，形成信息化管理体系，是为了在市场中站稳脚跟。但目前大多数企业的内部管理仍存在一定问题，为了实现可持续发展，企业应当结合战略目标，将信息技术落实到管理工作中，切实发挥信息技术的优势，进而达到提升企业核心竞争力的目的。

二、大数据对企业成本的影响

与传统数据相比，大数据具有抽象性、高速性、多样性的特点。学术界并未对“大数据”做出统一定义，经查阅大量资料，现可将大数据视为数据合集，主要特点为分布式数据挖掘。企业成本管理涉及经营活动的各环节，具有复杂性、广泛性的特点，是企业内部管理的主要组成。大数据时代，企业成本管理模式受到直接冲击，主要体现为三点。第一，数据类型繁多，通过整合、分析大量数据，将分析结果与企业运营现状连接起来，对未来发展做出合理的设想，明确战略发展方向，可有效降低各项投入成本；第二，数据价值性高，通过筛选和分类，企业可获得涵盖多个层面的数据信息，再利用这些数据信息，可以适当减少部分关键性投资，实现成本控制；第三，数据存储方便，利用新技术建立数据库，将企业运营发展产生的资料存储到数据库中，查阅时只需获得权限搜索调动即可，节省了人工劳作时间，保障了数据安全，提高了成本管理工作效率［1］。……