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随着现代社会的迅速发展，扩大电力商业化以促进业扩现场安全管理的必要性正变得日益重要，电力商业化的管理需要在管理概念、管理模式方面不断创新，并根据自身企业情况，建立长期安全的业扩现场安全管理机制，从而为发展现代能源销售企业创造有利条件。

1 电力营销业扩报装流程中存在的问题

1.1 电力营销业扩报装申请受理阶段存在的问题

在电力营销业扩报装申请受理阶段，由于工作人员没有严格按照工作要求开展工作，或者由于工作人员主观原因而产生问题，如综合素质不高、工作经验较少、能力不足、专业知识储备不足等问题使得电力营销业扩报装受理阶段产生人为问题。也可能因为企业的工作流程有不合理之处，使得工作人员在受理阶段出现错误，降低了受理的工作效率，不利于电力营销业扩报装受理工作的顺利进行[1]。

1.2 电力营销业扩报装供电方案制定阶段出现的问题

除了在电力营销业扩报装申请受理阶段会出现问题，在电力营销业扩报装供电方案制定的过程中，也会产生一些问题。在制定电力营销业扩报装供电方案时出现问题也会影响电力行业业扩报装的工程量和工程造价[2]。此外，由于工作人员没有大量地收集有关数据和资料，造成在选择和设计电力节点时存在误差和不合理之处，影响供电项目的总造价，从而影响了电力企业的经济利益。……