建筑工程项目管理中的施工现场管理及优化
2021-11-24
商品与质量 2021年11期
沈阳市建设工程项目管理中心有限责任公司 辽宁沈阳 110011
近年来,我国建筑行业发展迅速,建筑结构越来越复杂,建筑规模越来越大,现场复杂的工艺使施工更为危险,增加了现场管理难度。因此,建筑施工管理人员要重视安全管理工作,针对当前部分施工企业在现场安全管理中存在的问题,采取措施加以改进,完善现场安全管理制度,提升工作人员安全意识,加强安全监督管理,杜绝现场安全事故的发生,促进我国建筑行业持续发展[1]。
1 开展工程施工现场管控的意义解析
目前建筑工程项目基本都具有着工程建设体量大、运作周期长、建设流程繁琐等特征,在实际工程的建设开展中通常会受到来自于多环节因素的影响,例如施工现场环境因素、建设企业技术水准、建设材料的品质等,则无疑都会对工程建设的整体品质与安全性带来极大的作用。所以如今对建筑工程项目管控水准也有着较为严苛要求,特别是施工现场管控工作的开展水准。施工现场管控的核心目标就是借助全面的工程运作管理,有效把控好施工现场可能存在的多方面因素,深入协调各个环节建设要素的关联,从而规避由于外部因素所引发的建设安全与品质问题的产生,保障建筑工程项目可以有效依据规划进度保质保量地完成,从而为建设工作人员的人身安全提供了充分保障。并且,施工现场管控工作规范化开展,也对建设当中成本管控起到了有效的促进作用,借助有效的建设现场管控,可以辅助建设企业第一时间探知建设过程中所产生的施工材料过度损耗的情况,并且有针对性地开展整治工作。……
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