青岛海峡两岸农业合作试验区管理委员会 山东青岛 266000

新经济背景下，我国事业单位的内部发展结构发生了变化，其不仅追求社会经济效益，同时更加注重内部人力资源的培养。事业单位在采取人性观管理原则的前提下开展制度管理工作，对于事业单位高素质人才的吸引、留住有着保障作用，能够有效提升事业单位的人力资源管理能力，强化事业单位的内部管理水平。为此事业单位开展人力资源管理过程中需要认识到人力资源管理创新的重要价值作用，强化事业单位人力资源的综合素养，为其构建良好的发展平台。

1 事业单位人力资源的发展的问题

1.1 在人力资源的管理思想上较为传统

目前，事业单位人力资源管理人员，仍然无法摆脱传统工作的束缚，没有随着时代发展形势，优化体制制度，统筹各类资源，激发员工发展的活力，难以适应经济社会未来发展。行政事业单位可以借助人力资源优势，推进各项工作发展。行政事业单位员工缺乏竞争意识，工作缺少内在的动力，因为其单位人力资源结构相对稳定。同时在发展过程中，行政事业单位的领导，一直都很少在改革过程中触碰内设机构，这些情况，导致行政事业单位难以适应经济社会。

1.2 人力资源管理工作的投入与产出不匹配

事业单位的有效发展离不开人才，人才培养是事业单位经营管理的核心内容，人才培养也是影响事业单位未来发展与经营成果的重要因素。……